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普达世家-多品牌多风格或已成中国男装市场发展必然


1、男装市场总览

市场规模:随着经济的增长,中国男装市场整体规模逐年增长,体量庞大。2015年中国男装市场规模达到3862亿元,2010-2015年男装市场规模年均复合增速为6.18%,未来5年预计仍能保持3.18%的年复合增速。

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行业现状:由于服装行业进入门槛低,市场存在众多小企业、小工厂,导致男装行业极为分散,整体集中度很低,单个品牌市场占有率最高不超过4%,72.36%以上的市场份额由众多单个份额不足0.1%的小企业共同占据,行业竞争异常激烈。

与其他国家对比:与发达国家同行业对比发现,2015年中国男装零售市场份额超过美国,达到2764亿美元,但对比几个国家人均在服装上的消费可以看出,中国人均值在6个国家里处于最低水平,仅200美元/人,是美国的1/5,英国的15%,国内服装需求空间仍有较大提升空间,未来几年市场仍将快速增长。

最新变革动态:

(1)主品牌形象升级:新设计、新代言、新门店、新营销,带来大众对于商家直接主品牌的全新认知。

(2)大力拓展副品牌:主打女装、主打年轻休闲,主打轻奢,主打家居。

(3)海外拓展、资本扩张:主动入股UR、英氏,补充自身设计以及供应链的不足,大力出击东南亚,开拓新市场。

(4)战投引入:拓展电商,智慧门店(CRM、供应链、库存)。


1、男装市场发展方向猜想

消费者变化:

目前消费者最大的趋势就是变得更加理性化、个性化。理性源于信息的充分流通,消费者偏重高性价比服饰。尤其在经济环境下不景气时期,高性价比服饰能够迎来快速发展。个性化是消费升级的必然趋势,当前消费者偏好多样,且快速变化,单一品牌的竞争风险加大,多品牌集合战略成为未来方向。


3、未来核心竞争点

——供应链:男装行业中小工厂、小公司极多,使得整体行业利润空间不断压缩,加上消费者的喜好迭代速度增快,供应链的快反速度是否足够,柔性是否到位成为行业竞争的重中之重。

——品牌矩阵:单一品牌非常容易受制于风格原因快速被淘汰,是否能够多品牌横向形成联盟,构成品牌矩阵,非常关键,面对喜新厌旧加剧的消费者,多品牌多风格才能持续获得消费者的青睐。



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